“Mô hình hợp tác công – tư của Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh đặc biệt ý nghĩa khi kết hợp định hướng chiến lược từ khu vực công với tính linh hoạt và kỷ luật thị trường của khu vực tư nhân. Đồng thời, tỷ trọng 60% vốn tư nhân là tín hiệu mạnh mẽ về niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp, đồng thời tạo nền tảng đầu tư bền vững hơn.

Đặc biệt, cơ chế “chấp nhận rủi ro có kiểm soát” với ngưỡng lên tới 50% phần vốn nhà nước – tương đương khoảng 100 tỷ đồng – là một bước tiến mang tính đột phá. Điều này cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt từ tư duy bảo toàn vốn sang thúc đẩy đầu tư đổi mới sáng tạo - là yếu tố then chốt để hình thành hệ sinh thái công nghệ năng động.

Tôi cho rằng việc khu vực công (chiếm 40%) sẵn sàng chia sẻ một phần rủi ro không chỉ giúp giảm bớt rào cản tâm lý cho nhà đầu tư mà còn mở ra cơ hội cho dòng vốn chảy vào các lĩnh vực có tiềm năng dài hạn nhưng rủi ro cao như trí tuệ nhân tạo, bán dẫn, công nghệ sinh học hay năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, chia sẻ rủi ro không đồng nghĩa với nới lỏng kỷ luật đầu tư; ngược lại, cần đi kèm với hệ thống quản trị minh bạch, quy trình và năng lực quản lý quỹ chuyên nghiệp để bảo đảm rủi ro được kiểm soát và gắn với giá trị dài hạn.

Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút vốn ngày càng gay gắt trong khu vực, tôi đánh giá TP. Hồ Chí Minh vẫn có nhiều lợi thế như quy mô thị trường lớn, hệ thống đại học và nghiên cứu mạnh, cũng như cộng đồng startup năng động. Để Quỹ thực sự phát huy vai trò “vốn mồi”, cần hội tụ được các yếu tố: nguồn dự án chất lượng cao, cơ chế vận hành hiệu quả và sớm tạo ra các trường hợp thành công để củng cố niềm tin thị trường.

Từ góc độ nhà đầu tư, tôi nhìn nhận các lĩnh vực công nghệ sâu, dù đòi hỏi vốn lớn và thời gian hoàn vốn dài, vẫn sẽ đóng vai trò quyết định đối với năng lực cạnh tranh dài hạn. Vì vậy, Quỹ không chỉ cung cấp vốn mà còn cần đóng vai trò xúc tác, hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn đầu và thu hút thêm các nguồn lực đầu tư trong và ngoài nước.

Đối với Sunwah Group, việc tham gia Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh thể hiện niềm tin dài hạn của chúng tôi vào triển vọng của Việt Nam và định hướng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo và công nghệ hàng đầu của TP. Hồ Chí Minh. Khoản đầu tư của chúng tôi không chỉ là quyết định tài chính mà còn sự tiếp nối tự nhiên với các hoạt động của Sunwah Innovations - nền tảng đổi mới sáng tạo của Tập đoàn nhằm hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam và khu vực. Với mạng lưới tại Trung Quốc và Đông Nam Á, chúng tôi có thể tận dụng để kết nối startup Việt Nam tiếp cận đối tác công nghệ, nhà đầu tư chiến lược và thị trường quốc tế, qua đó góp phần đưa Quỹ trở thành nền tảng kết nối vốn, công nghệ và đổi mới sáng tạo trong khu vực”.

“Tôi cho rằng Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh ra đời đúng vào thời điểm hệ sinh thái startup công nghệ Việt Nam đang chuyển mình. Ý tưởng và nhân lực chúng ta không thiếu, nhưng cơ chế tài chính và kết nối thị trường vẫn là khoảng trống lớn. Vì vậy, kỳ vọng đặt ra không chỉ là hỗ trợ vốn ban đầu, mà là kích hoạt toàn bộ hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của thành phố, từ định hướng công nghệ, kết nối thị trường cho đến chuẩn hóa phương thức quản trị.

Cụ thể hơn, Quỹ cần tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực mà Việt Nam có lợi thế cạnh tranh trong khu vực, đồng thời đóng vai trò cầu nối thực chất giữa nhà trường, doanh nghiệp lớn và startup. Việc kết nối này không nên dừng ở các biên bản ghi nhớ (MoU) mà cần đi vào chiều sâu, thông qua chia sẻ hạ tầng, mở cửa thị trường và chuyển giao kinh nghiệm vận hành.

Một kỳ vọng quan trọng khác là Quỹ sẽ giúp các startup xây dựng nền tảng quản trị minh bạch ngay từ sớm. Đây là điều kiện cần để hệ sinh thái khởi nghiệp trong nước có thể tiếp cận các nhà đầu tư quốc tế ở các giai đoạn tiếp theo. Khi đó, Quỹ có thể trở thành cánh tay nối dài giữa chính quyền, doanh nghiệp lớn, startup và dòng vốn quốc tế.

Tuy nhiên, vốn chỉ là một phần của bài toán. Khi bước vào giai đoạn tăng trưởng, startup cần hạ tầng sẵn sàng, thị trường để thử nghiệm và kinh nghiệm vận hành. Ở góc độ doanh nghiệp công nghệ, chúng tôi tin rằng VNG có thể đóng góp ở cả ba khía cạnh này, từ hạ tầng kỹ thuật như cloud, eKYC, thanh toán, đến các nền tảng kỹ thuật mà một startup mất nhiều thời gian, chi phí để xây dựng trong giai đoạn đầu. Về thị trường, VNG có thể tạo điều kiện để startup thử nghiệm sản phẩm trên hệ sinh thái của chúng tôi trước khi mở rộng quy mô. Về vận hành, chúng tôi có thể chia sẻ kinh nghiệm 20 năm xây dựng các sản phẩm công nghệ ở quy mô lớn, đặc biệt ở thị trường quốc tế, cho startup. Các hình thức đồng hành sẽ được xây dựng phù hợp với từng giai đoạn phát triển của startup, với định hướng đóng góp thực chất thay vì chỉ dừng lại ở vai trò nhà đầu tư vốn.

Theo quan sát từ thực tế, điểm nghẽn lớn nhất của startup Việt không nằm ở ý tưởng, mà ở khả năng đưa sản phẩm ra thị trường và duy trì tăng trưởng khi mở rộng quy mô. Nhiều doanh nghiệp gặp khó trong việc tiếp cận khách hàng đầu tiên đủ lớn để kiểm chứng mô hình kinh doanh, duy trì năng lực vận hành khi tăng trưởng nhanh và thiếu một hệ sinh thái hỗ trợ hiệu quả.

Đây chính là điểm mà Quỹ có thể tạo ra khác biệt, thông qua việc kết nối startup với doanh nghiệp lớn để mở lối vào thị trường, hỗ trợ tiếp cận hạ tầng dùng chung và nâng cao năng lực vận hành trong giai đoạn tăng trưởng sớm. Nếu làm được điều này, Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh không chỉ giải quyết bài toán vốn mà còn góp phần giải quyết bài toán “sống còn” của startup Việt”.

“Chúng tôi đánh giá mô hình hợp tác công – tư của Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh là rất thực tiễn và hiệu quả. Mô hình này không chỉ kết hợp được kỷ luật và tốc độ của khu vực tư nhân với định hướng chiến lược của Nhà nước, mà còn góp phần giảm thiểu rủi ro giai đoạn đầu thông qua các cơ chế hỗ trợ như miễn thuế thu nhập từ chuyển nhượng cổ phần startup đổi mới sáng tạo, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư.

Với Nghị quyết 98/2023/QH15 về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù riêng cho TP. Hồ Chí Minh, đây là lần đầu tiên thành phố áp dụng cơ chế chấp nhận rủi ro có kiểm soát và miễn trừ trách nhiệm cho nhà quản lý quỹ nếu tuân thủ đúng quy trình, ngay cả khi khoản đầu tư không thành công. Điều này giúp tháo gỡ rào cản tâm lý, cho phép Quỹ thực hiện các quyết định đầu tư có tính toán vào các lĩnh vực mới nổi như AI, bán dẫn và công nghệ xanh. Tuy nhiên, để giảm thiểu rủi ro, Quỹ cần áp dụng chiến lược quản lý danh mục chặt chẽ, phân bổ hợp lý theo từng lĩnh vực và giai đoạn, qua đó vừa nắm bắt cơ hội dài hạn, vừa duy trì khả năng chống chịu trước các khoản đầu tư rủi ro cao.

Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút vốn ngày càng gia tăng trong khu vực, TP.Hồ Chí Minh tiếp tục khẳng định lợi thế với vai trò “động cơ số” của nền kinh tế, sở hữu nguồn nhân lực công nghệ dồi dào và hệ sinh thái khởi nghiệp năng động. Nếu được vận hành hiệu quả, Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh có thể đóng vai trò như một “bảo chứng thể chế”, giúp giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư và gia tăng sức hấp dẫn của startup đối với dòng vốn tư nhân và quốc tế. Đồng thời, việc kết nối với các doanh nghiệp lớn trong hệ sinh thái sẽ giúp startup rút ngắn thời gian mở rộng quy mô và tiếp cận thị trường.

Từ góc độ nhà đầu tư, các lĩnh vực ưu tiên như AI, bán dẫn, công nghệ sinh học hay năng lượng tái tạo đều đòi hỏi nguồn vốn lớn và thời gian hoàn vốn dài, trong khi Việt Nam vẫn thiếu nguồn vốn “kiên nhẫn”. Bên cạnh đó, khung pháp lý trong một số ngành có thể chưa theo kịp tốc độ phát triển công nghệ. Do đó, việc áp dụng chiến lược quản lý danh mục chặt chẽ, phân bổ hợp lý theo từng giai đoạn và lĩnh vực là yếu tố then chốt để vừa nắm bắt cơ hội dài hạn, vừa kiểm soát rủi ro.

Trong bối cảnh đó, việc tham gia Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh hoàn toàn phù hợp với chiến lược dài hạn của VinaCapital trong việc đồng hành cùng tăng trưởng của Việt Nam. Chúng tôi không chỉ cung cấp vốn mà còn mang đến kinh nghiệm đầu tư, mạng lưới toàn cầu và khả năng kết nối nhà đầu tư quốc tế, qua đó hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng quy mô và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị khu vực.

Chúng tôi kỳ vọng, với nền tảng pháp lý và sự phối hợp chặt chẽ giữa Nhà nước và khu vực tư nhân, Quỹ Đầu tư mạo hiểm TP. Hồ Chí Minh sẽ trở thành bệ phóng cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo tham vọng nhất, góp phần định hình hệ sinh thái công nghệ của TP. Hồ Chí Minh trong thời gian tới”.

FDI thế hệ mới: Đột phá công nghệ, gắn kết nội lực

Nhằm định hình tầm nhìn và giải pháp cho giai đoạn phát triển đầy kỳ vọng này, tại Diễn đàn “Nhịp cầu phát triển Việt Nam 2026: Kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài và kinh tế trong nước hợp lực tạo sức bật tăng trưởng bền vững trong giai đoạn mới”, các nhà quản lý, chuyên gia và đại diện các hiệp hội doanh nghiệp quốc tế cho rằng để khơi thông dòng vốn FDI thế hệ mới, Việt Nam cần giải quyết rốt ráo các “điểm nghẽn” về thể chế vốn, hạ tầng năng lượng...

Việt Nam cần tiến tới làm chủ công nghệ UAV

Làm chủ công nghệ máy bay không người lái (UAV) chính là tự chủ không gian, tự chủ về năng lực quốc phòng, gắn với tinh thần tự lực, tự cường của đất nước. Các quốc gia trên thế giới đang đi rất nhanh, rất quyết liệt, nếu Việt Nam chậm chân, nguy cơ tụt hậu trong lĩnh vực này là rất rõ ràng.

Hợp lực dòng vốn trong và ngoài nước: Động lực cốt lõi cho kỷ nguyên tăng trưởng mới

Trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, việc tăng cường kết nối và hợp lực giữa khu vực đầu tư nước ngoài và doanh nghiệp trong nước trở thành yêu cầu quan trọng để thúc đẩy tăng trưởng. Không chỉ dừng lại ở thu hút vốn, mục tiêu đặt ra là hình thành các liên kết thực chất, qua đó nâng cao năng lực nội tại của nền kinh tế và hướng tới tăng trưởng cao, bền vững trong giai đoạn tới.

Nâng chất dòng vốn đầu tư, tạo động lực cho giai đoạn tăng trưởng mới

Giữa bối cảnh cạnh tranh thu hút đầu tư ngày càng khốc liệt và môi trường tài chính toàn cầu biến động, Việt Nam vẫn là điểm đến hấp dẫn của dòng vốn quốc tế. Tuy nhiên, bài toán đặt ra trong giai đoạn mới không còn đơn thuần là tăng quy mô FDI, mà là nâng chất lượng dòng vốn, tăng cường liên kết với doanh nghiệp nội địa và mở rộng khả năng kết nối với các nguồn lực tài chính toàn cầu. Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam / VnEconomy, ông Đinh Đức Quang, Giám đốc Khối Kinh doanh tiền tệ, Ngân hàng UOB Việt Nam, cho rằng Việt Nam đang sở hữu nhiều lợi thế trong thu hút FDI. Tuy nhiên, để duy trì sức hấp dẫn trong giai đoạn tới, trọng tâm không còn chỉ là gia tăng quy mô vốn đầu tư mà cần hướng tới nâng cao chất lượng dòng vốn, tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp trong nước, đồng thời mở rộng khả năng kết nối với các nguồn vốn quốc tế.

Qualcomm xây trung tâm R&D chuẩn toàn cầu tại Việt Nam, đẩy mạnh tuyển dụng kỹ sư

Không còn chỉ được nhìn nhận là thị trường lao động chi phí thấp, Việt Nam đang trở thành đối tác chiến lược trong chuỗi đổi mới công nghệ của nhiều tập đoàn toàn cầu. Với Qualcomm, Việt Nam hiện giữ vị trí trung tâm số 1 tại Đông Nam Á. Việc hãng khánh thành Trung tâm R&D tại Hà Nội ngày 12/5/2026 được xem là bước đi chiến lược mới, tập trung vào các lĩnh vực AI, bán dẫn và xe tự hành, đồng thời mở ra thêm nhiều cơ hội cho nguồn nhân lực công nghệ trong nước. Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam / VnEconomy, TS. Trần Mỹ An (An Mei Chen), Phó Chủ tịch Kỹ thuật tại Bộ phận Nghiên cứu AI thuộc Tập đoàn Qualcomm cho biết tập đoàn đang hướng tới xây dựng một trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D) đạt tiêu chuẩn toàn cầu ngay tại Việt Nam. Bên cạnh mục tiêu thúc đẩy đổi mới sáng tạo, Trung tâm R&D tại Hà Nội sẽ đóng vai trò hạt nhân trong việc nâng tầm và củng cố hệ sinh thái công nghệ Việt Nam.

Trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, việc tăng cường kết nối và hợp lực giữa khu vực đầu tư nước ngoài và doanh nghiệp trong nước trở thành yêu cầu quan trọng để thúc đẩy tăng trưởng. Không chỉ dừng lại ở thu hút vốn, mục tiêu đặt ra là hình thành các liên kết thực chất, qua đó nâng cao năng lực nội tại của nền kinh tế và hướng tới tăng trưởng cao, bền vững trong giai đoạn tới.

Trí tuệ nhân tạo (AI) trong lĩnh vực giao thông vận tải ở Việt Nam

Ngày 21/5, Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam (VEA), Tạp chí VnEconomy và Viện Nghiên cứu Công nghệ vì Cộng đồng (TFGI) phối hợp cùng Viện Nghiên cứu Chính sách và Chiến lược (IPSS), tổ chức hội thảo “Di chuyển, Trí tuệ nhân tạo (AI) và Xã hội: Củng cố tương lai lĩnh vực giao thông vận tải tại Việt Nam”.

Trí tuệ nhân tạo (AI) trong lĩnh vực giao thông vận tải ở Việt Nam

Ngày 21/5, Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam (VEA), Tạp chí VnEconomy và Viện Nghiên cứu Công nghệ vì Cộng đồng (TFGI) phối hợp cùng Viện Nghiên cứu Chính sách và Chiến lược (IPSS), tổ chức hội thảo “Di chuyển, Trí tuệ nhân tạo (AI) và Xã hội: Củng cố tương lai lĩnh vực giao thông vận tải tại Việt Nam”.

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Đảng Cộng sản Việt Nam - Đại hội XIV

Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến mạnh trong kỷ nguyên mới, thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển đất nước đến năm 2030 khi Đảng ta tròn 100 năm thành lập (1930 - 2030); hiện thực hoá tầm nhìn phát triển đến năm 2045, kỷ niệm 100 năm thành lập nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1945 - 2045).

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên VnEconomy.