Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam – Singapore 2026 sẽ bàn về AI, tăng trưởng bền vững có thể đo lường
Bảo Bình
30/01/2026
Kỳ thứ sáu của Diễn đàn VSBF sẽ diễn ra từ ngày 25 - 27/6/2026, tập trung vào tài chính bền vững khơi thông dòng vốn xanh, nâng cao hiệu quả vận hành thông qua trí tuệ nhân tạo, hướng tới tăng trưởng bền vững có thể đo lường…
Viện Quản lý và Tư vấn VIETSTAR (VIETSTAR) và Viện Hội đồng Quản trị Singapore (Singapore Institute of Directors – SID) vừa chính thức ký kết Biên bản Ghi nhớ (MOU), đánh dấu bước phát triển mới trong quan hệ hợp tác chiến lược giữa hai tổ chức trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, phát triển lãnh đạo và kết nối khu vực.
Lễ ký kết được tổ chức tại Singapore với sự chứng kiến của ông Lim Boon Heng – nguyên Bộ trưởng Nội các Văn phòng Thủ tướng Chính phủ Singapore, nguyên Chủ tịch Tập đoàn Temasek Holdings và hiện là cố vấn cấp cao của Temasek. Sự kiện cũng có sự tham dự của ông John Lim, nguyên Chủ tịch SID, và ông Yeoh Oon Jin, Chủ tịch đương nhiệm của SID.
ĐỒNG TỔ CHỨC DIỄN ĐÀN QUẢN TRỊ CẤP CAO VIỆT NAM – SINGAPORE
Theo nội dung MOU, VIETSTAR và SID thống nhất mở rộng hợp tác trên ba trụ cột trọng tâm, bao gồm: đồng tổ chức Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam – Singapore (VSBF); nâng cao năng lực cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao và thành viên Hội đồng Quản trị doanh nghiệp Việt Nam thông qua đào tạo và kết nối xuyên biên giới; đồng thời xây dựng các sáng kiến ghi nhận và tôn vinh chuẩn mực quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam.
VSBF được xác định là nền tảng đối thoại và hợp tác dành cho các thành viên Hội đồng Quản trị và lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam – Singapore, nhằm thúc đẩy chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau và hỗ trợ quá trình phát triển bền vững. Thông qua diễn đàn, các cơ hội hợp tác kinh doanh, đầu tư và mở rộng thị trường trong khu vực Đông Nam Á cũng được thúc đẩy mạnh mẽ.
Theo kế hoạch, kỳ thứ sáu của Diễn đàn VSBF sẽ được VIETSTAR và SID đồng tổ chức từ ngày 25–27/6/2026 tại Hải Phòng và Vịnh Hạ Long (Việt Nam). Ông Lim Boon Heng, người đã đồng hành và đóng góp quan trọng cho VSBF trong nhiều năm qua, sẽ tiếp tục đảm nhiệm vai trò Cố vấn Cấp cao của VSBF 2026.
Với chủ đề “Doanh nghiệp Tương lai”, Diễn đàn tập trung thảo luận cách Hội đồng Quản trị có thể hài hòa giữa ba yếu tố then chốt: lợi nhuận – mục đích – hiệu suất, trong bối cảnh môi trường kinh doanh toàn cầu biến động nhanh và khó lường.
Bà Phạm Thị Thu Hằng, Giám đốc Điều hành VIETSTAR, cho biết sau năm năm phát triển, VSBF đã chuyển mình từ một sáng kiến định hướng tương lai thành một nền tảng hành động có ảnh hưởng trong khu vực. Việc nâng cấp hợp tác với SID không chỉ mở rộng thảo luận về quản trị, công nghệ và tài chính bền vững, mà còn trực tiếp trang bị năng lực cho đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam nhằm hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững trong thực tiễn vận hành.
Với chủ đề “Doanh nghiệp Tương lai”, Diễn đàn tập trung thảo luận cách Hội đồng Quản trị có thể hài hòa giữa ba yếu tố then chốt: lợi nhuận – mục đích – hiệu suất, trong bối cảnh môi trường kinh doanh toàn cầu biến động nhanh và khó lường.
Ba nội dung trọng tâm của Diễn đàn bao gồm: liên kết chiến lược thông qua các mô hình bền vững tích hợp; tài chính bền vững nhằm khơi thông dòng vốn xanh cho chiến lược mở rộng khu vực; và nâng cao hiệu quả vận hành thông qua ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), hướng tới tăng trưởng bền vững có thể đo lường.
NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VÀ CHUYỂN ĐỔI HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Ông Terence Quek, Giám đốc Điều hành Viện Hội đồng Quản trị Singapore, đánh giá việc mở rộng hợp tác với VIETSTAR sẽ tạo thêm nhiều cơ hội học tập và kết nối cho cộng đồng hội viên của SID, đồng thời thúc đẩy trao đổi xuyên biên giới về các thông lệ tốt trong quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững. Ông bày tỏ kỳ vọng hợp tác này sẽ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của đội ngũ giám đốc doanh nghiệp Việt Nam và Singapore trong khu vực cũng như trên phạm vi toàn cầu.
Song song với hoạt động diễn đàn, VIETSTAR và SID tiếp tục phối hợp thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao (C-level) và thành viên Hội đồng Quản trị doanh nghiệp Việt Nam. Các chương trình này tập trung vào chiến lược phát triển bền vững, ứng dụng AI và công nghệ mới trong quản trị, cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động và tương tác của Hội đồng Quản trị.
Từ năm 2022 đến nay, các chương trình hợp tác đào tạo giữa hai bên đã hỗ trợ hơn 100 Chủ tịch Hội đồng Quản trị, thành viên HĐQT và lãnh đạo cấp cao của nhiều doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có các đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PetroVietnam) như PVCFC, BSR, PVD, cũng như Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2).
Trong khuôn khổ hợp tác mở rộng, Viện Hội đồng Quản trị Singapore sẽ chia sẻ kinh nghiệm và chuyên môn trong việc xây dựng, tổ chức các giải thưởng và cơ chế ghi nhận doanh nghiệp. Thông qua đó, hai bên hướng tới hình thành một hệ thống tôn vinh phù hợp với bối cảnh Việt Nam, góp phần nâng cao vai trò của Hội đồng Quản trị và lan tỏa các chuẩn mực quản trị doanh nghiệp hiệu quả trong cộng đồng doanh nghiệp.
Ông Lim Boon Heng nhấn mạnh rằng trong bối cảnh thế giới ngày càng nhiều bất định, Hội đồng Quản trị cần đề cao trách nhiệm dài hạn, vừa tạo ra giá trị kinh tế, vừa hành xử có trách nhiệm và đóng góp tích cực cho xã hội. Theo ông, những diễn đàn như VSBF đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các quốc gia và lĩnh vực, góp phần xây dựng một ASEAN phát triển bền vững và có khả năng chống chịu cao.
Trong làn sóng chuyển đổi số mạnh mẽ, nghề phân tích dữ liệu (data analyst) được xem là một trong những công việc “khát” nhân lực. Tuy nhiên, phía sau sức hút đó là không ít áp lực và rào cản…
Đây là lần đầu tiên tại Việt Nam trình diễn trực tiếp hệ thống phân phối khóa lượng tử sử dụng giao thức BB84 trên hệ thực nghiệm, đánh dấu khả năng đưa công nghệ lượng tử vào ứng dụng thực tế trong lĩnh vực bảo mật thông tin...
Từ một sự cố an ninh mạng, hậu quả có thể dẫn đến việc doanh nghiệp phải đóng cửa. Và hiện nay, không ít doanh nghiệp vẫn cho rằng mình “quá nhỏ”, không phải mục tiêu của tấn công mạng…
Khối doanh nghiệp vừa và nhỏ thường được xem là “mắt xích yếu” trong hệ thống phòng thủ an ninh mạng do hạn chế về nguồn lực tài chính, nhân sự chuyên sâu và nhận thức...
Nền tảng sẽ cung cấp khả năng cảnh báo sớm tình trạng xâm nhập mặn trước từ 1 đến 5 ngày, giúp nông dân chủ động điều chỉnh lịch thời vụ, giảm thiểu tối đa thiệt hại kinh tế do thiên tai gây ra...
Lạm dụng các công cụ AI mà thiếu đi tư duy thiết kế bao trùm và sự thấu cảm thực tế sẽ tạo ra những sản phẩm đầy định kiến, xa rời người dùng…
Việt Nam không thể mãi dừng chân ở vai trò "người mua" hay lắp ráp sản phẩm. Doanh nghiệp Việt cần từng bước làm chủ công nghệ lõi, xây dựng nền kinh tế tự chủ nhưng vẫn duy trì hội nhập hiệu quả…
Khi dữ liệu không được hiểu đúng, quản trị đúng và sử dụng thống nhất, mọi nỗ lực công nghệ có thể trở nên kém hiệu quả, thậm chí phản tác dụng…
Khác với các công cụ tự động hóa thông thường, nhân viên số là những thực thể có định danh, có trách nhiệm và vận hành độc lập trong chuỗi giá trị...
Sandbox, thay vì tạo ra môi trường thử nghiệm linh hoạt, đang bị “neo” vào một hệ thống pháp lý thiếu đồng bộ, khiến hiệu quả bị hạn chế…