
Khi ngành xây dựng Việt Nam bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ, cùng với tốc độ đô thị hóa và nhu cầu đầu tư hạ tầng ngày càng cao, tiêu chí lựa chọn nhà thầu của các chủ đầu tư cũng thay đổi rõ rệt. Tiến độ và chi phí không còn là yếu tố duy nhất; chất lượng kỹ thuật, an toàn lao động và khả năng vận hành dài hạn đang trở thành thước đo năng lực thực chất.
Trong bối cảnh đó, Viettel Construction được vinh danh “Doanh nghiệp Xây dựng của năm 2025”, ghi nhận quá trình chuẩn hóa năng lực thi công theo hướng kỷ luật và đồng bộ với hàng loạt dự án trọng điểm được triển khai trên khắp cả nước.
Thay vì tổ chức thi công theo mô hình phân mảnh, Viettel Construction triển khai năng lực nhà thầu trên toàn bộ chuỗi giá trị: Khảo sát, thiết kế, thi công, vận hành và bảo trì. Mô hình này giúp doanh nghiệp kiểm soát đồng thời chất lượng kỹ thuật và tiến độ, đồng thời hạn chế rủi ro phát sinh do đứt gãy trách nhiệm giữa các khâu. Việc làm chủ chuỗi giá trị cho phép Viettel Construction rút ngắn vòng phản hồi kỹ thuật, phát hiện và xử lý sớm các vấn đề ngay tại hiện trường, thay vì khắc phục khi công trình đã hoàn thiện.
Theo ông Đặng Văn Chung – Phó Tổng giám đốc Viettel Construction cho biết: “Tổng Công ty đang từng bước chuyển mình về chất, không ngừng đổi mới mô hình vận hành, cải tiến năng lực quản trị và đầu tư mạnh mẽ vào các giải pháp thông minh, hướng tới phát triển bền vững trong dài hạn."
Theo các tổ chức nghiên cứu thị trường, quy mô thị trường xây dựng Việt Nam năm 2025 được ước tính đạt khoảng 74–75 tỷ USD và tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng 7–8% mỗi năm. Ngành xây dựng cạnh tranh và sàng lọc khắt khe, lợi thế của nhà thầu không còn nằm ở quy mô hay số lượng dự án, mà ở khả năng kiểm soát chất lượng, duy trì kỷ luật thi công và bảo đảm an toàn cho con người. Với cách tiếp cận nhất quán dựa trên chuẩn kỹ thuật, hệ thống giám sát nhiều lớp và văn hóa an toàn, Viettel Construction đang từng bước khẳng định vị thế là đối tác đáng tin cậy cho các dự án có yêu cầu cao về kỹ thuật và vận hành bền vững.
Năng lực kỹ thuật của Viettel Construction được cụ thể hóa bằng hệ thống giám sát chất lượng 5 lớp, triển khai thống nhất trên các công trường. Các lớp giám sát bao gồm tổ đội thi công, kỹ sư hiện trường, bộ phận kỹ thuật dự án, kiểm soát nội bộ và đánh giá độc lập trên hệ thống IOC quản lý tập trung, nhằm bảo đảm từng hạng mục được kiểm soát ngay từ giai đoạn đầu. Thay vì coi đây là điều kiện hình thức, doanh nghiệp tích hợp các tiêu chuẩn này trực tiếp vào quy trình thi công, coi đó là kỷ luật vận hành bắt buộc trên công trường.
Năng lực vận hành của Viettel Construction được kiểm chứng qua hàng trăm công trình thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau: Khu đô thị, khu nghỉ dưỡng, khu công nghiệp, trạm điện – năng lượng và hạ tầng viễn thông. Việc triển khai đồng thời nhiều loại hình dự án với yêu cầu kỹ thuật và tiêu chuẩn vận hành khác nhau cho thấy khả năng tổ chức thi công quy mô lớn, đồng bộ và có tính kỷ luật cao.
Viettel Construction tiếp tục khẳng định vị thế nhà thầu xây dựng uy tín với loạt dự án nổi bật trên cả nước như: Khu đô thị Aqua City Hòa Bình (Trung Minh B), Ivory Hòa Bình, BGI Topaz Downtown, Casa Del Rio, Gem Sky World, dự án Làng Đá Bạc, Vinhomes Dream City… Mỗi công trình đều thể hiện năng lực thi công chuẩn mực, sự chuyên nghiệp và cam kết mang lại giá trị bền vững cho cộng đồng.
Việc kết hợp năng lực thi công với công nghệ và hệ sinh thái đối tác được xem là hướng đi giúp Viettel Construction mở rộng không gian kinh doanh, đồng thời gia tăng giá trị trong toàn bộ vòng đời công trình. Doanh nghiệp đồng thời mở rộng hợp tác với các đối tác uy tín trong và ngoài nước để phát triển các lĩnh vực mới như hạ tầng năng lượng, công trình thông minh, ứng dụng công nghệ và vật liệu mới trong vận hành, từng bước khẳng định vị thế dẫn đầu, trở thành đối tác tin cậy cho mọi công trình trọng điểm trên toàn quốc.
Trong quan hệ buôn bán hàng hóa với nước ngoài, Trung Quốc là thị trường mà Việt Nam nhập khẩu và nhập siêu lớn nhất. Điều này đặt ra nhiều thách thức và cơ hội cho nền kinh tế Việt Nam trong việc cân bằng cán cân thương mại và phát triển bền vững.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 16-2026 phát hành ngày 20/04/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Trong bối cảnh chuyển đổi số và toàn cầu hóa, các doanh nghiệp đang đối mặt với một loạt thách thức mới, đặc biệt là trong việc quản trị rủi ro pháp lý. Những thay đổi căn bản trong cấu trúc hoạt động đầu tư kinh doanh đã làm gia tăng tính phức tạp của các rủi ro pháp lý, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có cách tiếp cận mới để quản trị những rủi ro này ngay từ khâu thiết kế giao dịch…
Nhiều vướng mắc liên quan đến đất đai, giải phóng mặt bằng và thủ tục môi trường đã được TP. Hà Nội trực tiếp đối thoại, làm rõ với doanh nghiệp nhỏ và vừa năm 2026. Các nội dung được làm rõ tập trung vào chuyển nhượng dự án có sử dụng đất, cấp phép môi trường và mở rộng mặt bằng sản xuất…
Honda Việt Nam vừa khép lại năm tài chính vào ngày 31/3/2026 vừa qua với những con số đầy thuyết phục. Việc duy trì thị phần áp đảo không chỉ đến từ doanh số mà còn từ chiến lược thích ứng bền bỉ trước các xu hướng tiêu dùng mới.
Tọa đàm: “Cú sốc” Hormuz: Bài toán an ninh năng lượng cho Việt Nam do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức và phát livestream trên nền tảng VnEconomy.vn, FanPage VnEconomy vào lúc 09h00 ngày 17/4/2026...
Tọa đàm: “Cú sốc” Hormuz: Bài toán an ninh năng lượng cho Việt Nam do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức và phát livestream trên nền tảng VnEconomy.vn, FanPage VnEconomy vào lúc 09h00 ngày 17/4/2026...