
XU HƯỚNG TOÀN CẦU VÀ CƠ HỘI CHO VIỆT NAM
Chuyển đổi số đang bước sang giai đoạn mới, khi các doanh nghiệp không chỉ triển khai những phần mềm riêng lẻ mà hướng tới một nền tảng vận hành thống nhất. Trong cấu trúc này, hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM - Customer Relationship Management) giữ vai trò trung tâm, kết nối dữ liệu, quy trình và khách hàng trên cùng một hạ tầng.
Trên thế giới, xu hướng kết hợp No-code và AI trong CRM đang tăng trưởng mạnh. Gartner dự báo đến năm 2025, 70% ứng dụng doanh nghiệp mới sẽ được phát triển trên nền tảng Low-code hoặc No-code, tăng gấp gần ba lần so với dưới 25% vào năm 2020. Cùng lúc, McKinsey ước tính AI và tự động hóa có thể giúp doanh nghiệp tăng 10-15% doanh thu và rút ngắn 20-30% thời gian xử lý dữ liệu khách hàng. Đây là những con số cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt từ việc sử dụng phần mềm đóng gói sang các nền tảng có khả năng tùy chỉnh linh hoạt, tích hợp sâu và tự động hóa thông minh.
KHOẢNG CÁCH GIỮA TRIỂN KHAI VÀ HIỆU QUẢ TẠI VIỆT NAM
Tại Việt Nam, mặc dù nhận thức về vai trò của CRM ngày càng cao, thực tế triển khai vẫn tồn tại nhiều khoảng trống. Khảo sát của VCCI và Bizweb năm 2023 cho thấy 75% doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn quản lý khách hàng và quy trình bán hàng thủ công, chủ yếu bằng Excel hoặc Google Sheet. Cách làm này khiến dữ liệu bị phân tán ở nhiều bộ phận, khó chia sẻ và đồng bộ, đồng thời dễ thất thoát khi nhân sự thay đổi.
Ngay cả với những doanh nghiệp đã áp dụng CRM, không ít hệ thống chưa đạt hiệu quả mong muốn. Forrester ghi nhận 55% doanh nghiệp phản ánh rằng CRM hiện tại không đáp ứng đủ nhu cầu, nguyên nhân thường đến từ khả năng tùy chỉnh hạn chế, khó tích hợp với các phần mềm khác hoặc yêu cầu thay đổi quy trình nội bộ để phù hợp với phần mềm. Điều này dẫn đến tình trạng các nhà quản trị vẫn phải xuất dữ liệu ra bảng tính để phân tích, làm chậm quá trình ra quyết định.
Yếu tố con người cũng là một rào cản đáng kể. Báo cáo của CRM Buyer cho thấy gần 70% nhân viên không nhập đầy đủ dữ liệu vì hệ thống phức tạp hoặc tốn nhiều thời gian thao tác. Khi dữ liệu đầu vào thiếu hoặc không kịp thời, giá trị khai thác từ toàn bộ hệ thống bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
CRM NO-CODE/AI - BA TRỤ CỘT CHO GIẢI PHÁP VẬN HÀNH
Trước những hạn chế đó, các nền tảng CRM thế hệ mới được thiết kế dựa trên ba trụ cột chính nhằm giải quyết triệt để bài toán vận hành. Thứ nhất là khả năng tùy chỉnh linh hoạt, cho phép doanh nghiệp thiết kế quy trình, dữ liệu và giao diện theo đặc thù riêng mà không cần lập trình. Thứ hai là liên thông dữ liệu, giúp CRM kết nối với các hệ thống khác như ERP, kế toán, kho, marketing, thương mại điện tử… để tạo nên một môi trường vận hành hợp nhất. Cuối cùng là tự động hóa thông minh, tận dụng AI để phân tích dữ liệu, dự báo doanh số, gợi ý hành động và cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng.
Sự kết hợp giữa No-code và AI không chỉ rút ngắn thời gian triển khai và điều chỉnh quy trình, mà còn giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng với những biến động của thị trường.
Tại Việt Nam, Cogover CRM là một ví dụ tiêu biểu cho xu hướng CRM No-code/AI. Nền tảng này cho phép doanh nghiệp tự thiết kế và triển khai hệ thống bằng thao tác kéo - thả, rút ngắn thời gian triển khai xuống còn một đến ba tuần, thay vì vài tháng như nhiều giải pháp truyền thống.
Theo Tiến sĩ Lê Đặng Trung, đồng sáng lập kiêm Tổng giám đốc Cogover LLC, CRM không chỉ là phần mềm mà còn là nền tảng vận hành doanh nghiệp. Khi kết hợp No-code/Low-code và AI, doanh nghiệp có thể làm chủ dữ liệu, quy trình và trải nghiệm khách hàng mà không phụ thuộc hoàn toàn vào bộ phận công nghệ thông tin hoặc nhà cung cấp.
Bên cạnh khả năng tùy chỉnh và liên thông, Cogover CRM tích hợp nhiều công nghệ AI như Predictive AI để dự đoán xu hướng, Generative AI để tạo nội dung và Conversational AI để tương tác với khách hàng qua ngôn ngữ tự nhiên. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể dự báo doanh số, phát hiện cơ hội tiềm năng và đưa ra quyết định hành động nhanh chóng, chính xác.
LỢI THẾ CẠNH TRANH TỪ NỀN TẢNG VẬN HÀNH THỐNG NHẤT
Việc nâng cấp CRM sang nền tảng No-code/AI mang lại nhiều giá trị vượt ra ngoài phạm vi quản lý khách hàng. Đây là một bước tiến trong việc xây dựng nền tảng vận hành thống nhất, giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh hơn nhờ dữ liệu thời gian thực, cá nhân hóa dịch vụ ở quy mô lớn và mở rộng quy trình mà không cần viết lại phần mềm từ đầu.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, những doanh nghiệp sớm đầu tư vào nền tảng vận hành linh hoạt sẽ có lợi thế rõ rệt về tốc độ, chất lượng phục vụ và khả năng thích ứng. Điều này không chỉ tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh, mà còn góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của toàn bộ hệ thống doanh nghiệp Việt trên thị trường.
Webinar: Xu hướng No-code & AI trong phần mềm quản trị doanh nghiệp và CRM
Thời gian: 09:30 - 11:30 | 19/08/2025
Nội dung: Chia sẻ chiến lược ứng dụng No-code/AI trong quản trị khách hàng, trải nghiệm live demo nền tảng Cogover CRM.
Đăng ký: https://social.cogover.com/h5-p




Tại World Dairy Innovation Awards 2026 (Giải thưởng Đổi mới sáng tạo ngành Sữa toàn cầu 2026) diễn ra trong khuôn khổ Hội nghị Sữa toàn cầu tại Barcelona (Tây Ban Nha), vượt qua nhiều tên tuổi lớn của ngành sữa thế giới, Vinamilk đã giành 5 giải thưởng từ 17 đề cử lọt vào vòng chung kết. Theo ông Richard Hall, Chủ tịch Global Dairy Congress và World Dairy Innovation Awards, đây là một kỳ tích chưa có tiền lệ trong suốt 20 năm tổ chức trao giải.
Năm thứ 3 liên tiếp được ghi nhận trong Fortune Southeast Asia 500 (Fortune SEA 500), Vinamilk lần nữa khẳng định sức mạnh của thương hiệu sữa Việt khi góp mặt trong danh sách vốn được thống lĩnh bởi các doanh nghiệp tài chính và năng lượng.
Thị trường vận tải biển quốc tế từ đầu tháng 5/2026 đến nay đang chứng kiến đợt tăng giá cước mạnh trên nhiều tuyến vận chuyển trọng điểm, đặc biệt là các tuyến kết nối châu Á với Bắc Mỹ và châu Âu. Đối với ngành thủy sản Việt Nam, đây là diễn biến đáng lo ngại bởi logistics luôn là một trong những khoản chi phí lớn nhất trong cơ cấu giá thành xuất khẩu...
Trước chuỗi cú sốc vĩ mô liên tiếp, những doanh nghiệp tăng cường vị thế quản lý tiền mặt và tài chính ngay bây giờ sẽ ở vị thế tốt nhất để vượt qua giai đoạn chuyển tiếp - và sẵn sàng cho những gì sắp tới.
Thực tế cho thấy, những đổi mới vật liệu giá trị nhất thường bắt nguồn từ việc giải quyết các bài toán vận hành cụ thể. Việc nâng cao hiệu suất sử dụng thông qua phụ gia, tích hợp chức năng và hợp tác đồng phát triển đang dần định nghĩa lại cách thức đổi mới vật liệu…
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.